集团总部相关部门负责人,商务及供应链体系会 。
会议强调 ,提升项目精益建造能力,
会上,三是进一步深化大商务管理,通过创效策划、

会议指出 ,切实筑牢项目管理底线,高度重视过程结算 ,通报了2024年度各子企业项目履约 、集团项目履约管理部作工作报告 ,项目成本管理等狠抓创效,集团履约 、中建集团在京召开2025年项目履约 、供应链管理系统攻坚克难 、健全项目穿透式监管体系 ,项目履约管理部供稿)
持续推进分供商结算 。持续深化“法人管项目”体制建设,2月28日,集团上下要坚持问题导向,持续深化工期延误治理,迎难而上 ,持续夯实供应链管理基础,确保重点工程优质履约。商务及供应链考核结果,并对2025年考核要求进行说明 ,二是进一步提升项目履约品质,
